農(nóng)田灌溉管廠家在供應(yīng)鏈中扮演著重要角色,農(nóng)田灌溉管廠家的選擇機(jī)制多樣化,企業(yè)的決策者在選擇廠家時要根據(jù)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展制定相應(yīng)的實施步驟和實施規(guī)則,不同公司選擇農(nóng)田灌溉管廠家有不同的步驟,但是基本步驟大致相同。
1.建立選擇團(tuán)隊
采購企業(yè)成立一個專門小組來控制和實施對農(nóng)田灌溉管廠家的評估。該小組的成員主要來自與采購,質(zhì)量,生產(chǎn)和工程等與供應(yīng)鏈密切合作的部門。
2.分析市場競爭環(huán)境
了解當(dāng)前的產(chǎn)品需求是什么,產(chǎn)品的類型和特性是什么,從而確認(rèn)是否有必要建立供應(yīng)關(guān)系。如果建立了供應(yīng)關(guān)系,則有必要根據(jù)需求的變化來確認(rèn)供應(yīng)合作關(guān)系變化的必要性,分析現(xiàn)有確認(rèn)供應(yīng)合作關(guān)系變化的必要性的現(xiàn)狀,并總結(jié)企業(yè)存在的問題。
3.確定確認(rèn)供應(yīng)合作關(guān)系變化的必要性選擇的目標(biāo)
企業(yè)確定農(nóng)田灌溉管廠家評價程序如何實施,建立實質(zhì)性的目標(biāo)。
4.建立評估標(biāo)準(zhǔn)
農(nóng)田灌溉管廠家的評估標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括以下方面:績效,成本控制,技術(shù)開發(fā),設(shè)備管理,質(zhì)量控制,人力資源開發(fā),客戶滿意度,交貨協(xié)議等。根據(jù)企業(yè)的實際情況和供應(yīng)商選擇的時間跨度,對農(nóng)田灌溉管廠家的要求也有所不同。
5.選擇廠家
主要任務(wù)是調(diào)查和收集有關(guān)農(nóng)田灌溉管廠家生產(chǎn)和運(yùn)營的全面信息。在收集信息的基礎(chǔ)上,可以使用某些工具和技術(shù)方法來選擇。
6.建立供應(yīng)伙伴關(guān)系
在實施供應(yīng)伙伴關(guān)系的過程中,市場需求也會繼續(xù)變化,公司可以根據(jù)實際需要,及時修改農(nóng)田灌溉管廠家選擇標(biāo)準(zhǔn),或者重新開始評估和選擇。重新選擇農(nóng)田灌溉管廠家時,應(yīng)給新老供應(yīng)商足夠的時間以適應(yīng)變化。
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